大公文匯全媒體報(bào)道，為響應(yīng)《2022年施政報(bào)告》中提出的改善不適切居所市民生活環(huán)境的目標(biāo)，政府推進(jìn)「簡(jiǎn)約公屋」建設(shè)計(jì)劃。其中，元朗攸壆路項(xiàng)目作為13個(gè)重點(diǎn)工程之一，於今年3月28日分階段入伙，6月19日完成全部入住工作。該項(xiàng)目採(cǎi)用「組裝合成」建築法，體現(xiàn)了高效與創(chuàng)新的結(jié)合。

元朗攸壆路「簡(jiǎn)約公屋」共設(shè)有2156個(gè)單位，分為南北兩區(qū)，南區(qū)有1046個(gè)單位，北區(qū)則有1110個(gè)單位。其中1-2人單位佔(zhàn)多數(shù)，共1767個(gè)，適合單身或小家庭居?。?-4人單位數(shù)量為389個(gè)，滿足大家庭的需要。平均每月租金介於880至1630元之間，根據(jù)單位大小而定，價(jià)格親民且合理。每個(gè)單位均配備獨(dú)立洗手間、淋浴間、開(kāi)放式廚房、熱水爐及抽氣扇等基本設(shè)施。

房屋局副局長(zhǎng)戴尚誠(chéng)、領(lǐng)先管理有限公司-東華三院聯(lián)營(yíng)代表黃志全、領(lǐng)先管理有限公司-東華三院聯(lián)營(yíng)代表李曠怡近日接受媒體訪問(wèn)，介紹項(xiàng)目情況。通過(guò)協(xié)作模式，房屋局於2024年7月將營(yíng)運(yùn)及管理服務(wù)合約授予領(lǐng)先管理有限公司與東華三院的聯(lián)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，旨在推動(dòng)社會(huì)各界持份者共同參與，提升服務(wù)質(zhì)量。

社區(qū)服務(wù)多元，全方位支持居民需求

由於不少住戶是跨區(qū)搬來(lái)該簡(jiǎn)約公屋，因此當(dāng)局協(xié)助居民在簡(jiǎn)約公屋附近找到新工作。房屋局鼓勵(lì)營(yíng)運(yùn)機(jī)構(gòu)優(yōu)先聘用當(dāng)?shù)鼐用駨氖略O(shè)施運(yùn)營(yíng)、保安及清潔等工作，並協(xié)調(diào)周邊企業(yè)和商戶提供就業(yè)機(jī)會(huì)。目前，該項(xiàng)目已成功聘請(qǐng)約30位居民就業(yè)，超過(guò)半數(shù)的相關(guān)崗位由居民擔(dān)任，其餘空缺也會(huì)以居民為首選對(duì)象。求職支援則開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)、求職技巧指導(dǎo)、招聘會(huì)及一對(duì)一求職輔導(dǎo)，增強(qiáng)居民就業(yè)能力。

作為營(yíng)運(yùn)機(jī)構(gòu)之一，東華三院通過(guò)組織元朗區(qū)導(dǎo)覽團(tuán)、居民大會(huì)、資源共享平臺(tái)、搬遷支援以及節(jié)慶同樂(lè)活動(dòng)等，幫助新住戶快速適應(yīng)新環(huán)境。

對(duì)於長(zhǎng)者與殘障人士，會(huì)定期舉辦健康講座、中醫(yī)流動(dòng)車服務(wù)、長(zhǎng)者健康檢查及醫(yī)療諮詢服務(wù)，關(guān)注特殊群體的需求。

面向有兒童的住戶，亦設(shè)立親子工作坊、功課輔導(dǎo)班、學(xué)業(yè)及管教支援課程，並為跨區(qū)搬家的學(xué)童辦理轉(zhuǎn)校申請(qǐng)。該項(xiàng)目屬於74校網(wǎng)，周邊有29所小學(xué)和42所中學(xué)，為孩子們提供了優(yōu)質(zhì)的教育選擇。

完善交通及生活配套

南北兩區(qū)均設(shè)有公共交通總站，三條巴士/小巴線路往返於元朗市中心、上水及大欖隧道轉(zhuǎn)乘處，車次頻繁，出行無(wú)憂。

區(qū)內(nèi)設(shè)有便利店、自助洗衣店、溫習(xí)/活動(dòng)室、休閒場(chǎng)所及社區(qū)服務(wù)中心。南區(qū)額外配置了超級(jí)市場(chǎng)，而北區(qū)則設(shè)有雜貨店、麵包店和「兩餸飯」餐廳。匯豐銀行自2025年4月起每周一到場(chǎng)提供流動(dòng)銀行服務(wù)，方便居民的日常金融需求。

創(chuàng)新物管模式，促進(jìn)溝通共融

領(lǐng)先管理有限公司與東華三院的合作模式不僅限於傳統(tǒng)的物業(yè)管理，更注重社會(huì)服務(wù)的融入，充當(dāng)居民與社會(huì)之間的溝通橋樑，及時(shí)處理投訴與糾紛。同時(shí)，通過(guò)組織各類活動(dòng)和培訓(xùn)課程，提升居民的生活技能和社會(huì)參與度。

例如，針對(duì)老年人使用電子設(shè)備的能力較弱的問(wèn)題，特別開(kāi)設(shè)了相關(guān)課程；對(duì)於有孩子的家庭，則提供了課後輔導(dǎo)和親子互動(dòng)的機(jī)會(huì)。

值得一提的是，樓梯搬運(yùn)機(jī)解決了無(wú)電梯情況下搬運(yùn)大型家具的難題。此外，營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)還協(xié)助居民申請(qǐng)二手電器，進(jìn)一步減輕居民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

公屋輪候時(shí)間初見(jiàn)成效，鼓勵(lì)居民儲(chǔ)錢「上車」

戴尚誠(chéng)總結(jié)時(shí)指出，簡(jiǎn)約公屋政策已見(jiàn)成效，整體公屋綜合輪候時(shí)間已由5.3年下降至5.1年。他鼓勵(lì)居民以此為踏腳石，積極規(guī)劃未來(lái)，儲(chǔ)蓄首期，邁向購(gòu)買居屋或綠置居的目標(biāo)。戴尚誠(chéng)強(qiáng)調(diào)，「我們希望居民不單是解決居住問(wèn)題，更是將人生可以再規(guī)劃，向前望多些?！?/p>

（大公文匯全媒體記者周傾芫報(bào)道；視頻攝製：葉德榮、韓秭一）