李漢源

世界性體育賽事的活躍，主要得益於全球電視轉(zhuǎn)播的普及。受歡迎的體育賽事經(jīng)過專業(yè)的電視製作，生成公用信號(hào)，再轉(zhuǎn)播到世界各地觀眾的家中，這一過程形成了一個(gè)成熟的體育產(chǎn)業(yè)鏈：世界盃的各隊(duì)比賽被視為原材料，而電視製作則是生產(chǎn)商，體育轉(zhuǎn)播版權(quán)則是市場銷售的一部分。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要龐大的成本，這也是為什麼奧運(yùn)會(huì)、世界盃和亞運(yùn)會(huì)等賽事的電視版權(quán)價(jià)格如此昂貴，這些費(fèi)用是否物有所值呢？則取決於各地市場的需求與商業(yè)決策。奧運(yùn)會(huì)和世界盃的商業(yè)價(jià)值較高，版權(quán)在大部分國家和地區(qū)能夠以高價(jià)售出，但在一些較小市場或落後地區(qū)，則未必具備相同的價(jià)值。

例如，2024年7月，美國NBC和迪士尼以高達(dá)770億美元簽下了連續(xù)11年的NBA版權(quán)合約。在香港，這樣的金額無疑是天文數(shù)字，是否值得則需視市場情況而定，因?yàn)殡娨暸_(tái)之間的競爭往往會(huì)推高價(jià)格。早在十多年前，香港的體育版權(quán)價(jià)格因競爭而大幅上升，2008年北京奧運(yùn)的版權(quán)費(fèi)用為200萬美元，而到2012年倫敦奧運(yùn)卻飆升至1,700萬美元，然而到了近幾年，因疫情及全球經(jīng)濟(jì)不景氣，電視版權(quán)的市場也出現(xiàn)了回落，但近期一些電視臺(tái)因爭取收視又再提高價(jià)格購買體育賽事版權(quán)，所以，在商討購買電視版權(quán)時(shí)，需要掌握自己在市場中的位置，了解競爭對手的情況及可能的出價(jià)。

體育賽事的電視版權(quán)雖然可以賺錢，但也可能損失慘重，如果代理商承包後，發(fā)現(xiàn)市場預(yù)測失準(zhǔn)，電視臺(tái)不接貨或被壓價(jià)，則可能會(huì)造成嚴(yán)重虧蝕。體育版權(quán)通常有時(shí)限性，一旦比賽日期過去，便失去價(jià)值。筆者曾經(jīng)在工作中免版權(quán)費(fèi)轉(zhuǎn)播一場英國重要足球決賽，因代理商在比賽前4天通知我們免費(fèi)給予版權(quán)，當(dāng)時(shí)正值球迷四處尋找收看渠道，我們立刻調(diào)整其他節(jié)目以直播該賽事，結(jié)果收視不錯(cuò)。

目前，2026年美國、加拿大和墨西哥的世界盃，香港的電視版權(quán)估計(jì)在3,000萬美元，而由於參賽隊(duì)伍從32隊(duì)增加至48隊(duì)，賽事場次從64場增至104場，版權(quán)費(fèi)理應(yīng)有所增加。然而，日本的電視臺(tái)對於過往2億美元的版權(quán)，目前卻不願(yuàn)意增加支出，加上主要商營電視臺(tái)如Japan TV和TBS並不打算轉(zhuǎn)播世界盃，僅有NHK、朝日電視和富士電視會(huì)播報(bào)一些重要場次，因此日本的世界盃版權(quán)價(jià)格並未上升。FIFA（國際足協(xié)）預(yù)計(jì)2023年至2026年的版權(quán)收入將從2019年至2022年的34.26億美元增至42.64億美元，增幅達(dá)20%，因?yàn)楸荣惖膱龃卧黾舆_(dá)60%，但這也引發(fā)了一個(gè)問題，部分賽事的水準(zhǔn)是否會(huì)因此降低？明年2026年6月11日至7月19日的世界盃將揭曉答案。