

陳茂波:建立強大緩衝機制 增強承受風險能力
確保香港金融安全,對香港的經(jīng)濟和社會發(fā)展非常重要,更是守住國家金融安全的一道重要防線。香港特區(qū)政府財政司司長陳茂波近日在接受大公文匯全媒體訪問時,深入剖析了國安法實施以來對香港產(chǎn)生的深遠影響,展示了香港在經(jīng)濟金融領(lǐng)域穩(wěn)健發(fā)展、信心彰顯的良好態(tài)勢。但鑑於當前複雜的地緣政治環(huán)境以及美國總統(tǒng)特朗普執(zhí)政風格多變,未來金融與經(jīng)濟風險將持續(xù)存在,為此,香港建立了強大的緩衝機制,增強應(yīng)對風險的能力與承受力。在保障安全的同時,香港還要積極發(fā)展,做大做強香港國際金融中心地位。
●大公文匯全媒體記者 鄭洢林
當前外圍地緣政治環(huán)境複雜多變,陳茂波表示,為確保金融經(jīng)濟安全,香港採取了高度警惕的全天候、跨市場聯(lián)動式監(jiān)管機制。全天候跨市場監(jiān)管意味著24小時不間斷監(jiān)測,考慮到香港股票市場收盤後,海外市場仍在交易,須持續(xù)關(guān)注市場動態(tài),而跨市場監(jiān)管是借鑒了亞洲金融風暴經(jīng)驗,避免國際炒家或破壞金融安全者在不同市場同時作亂,涵蓋證券市場、衍生工具市場等;注重跨市場、全天候的聯(lián)動合作與信息共享,以便提前發(fā)現(xiàn)風險,將其化解於萌芽狀態(tài),若風險出現(xiàn)也能迅速果斷處理。
他強調(diào),香港還要持續(xù)強化國家安全意識,包括金融、商業(yè)等各工作環(huán)節(jié)和層面都應(yīng)當重視,為此,香港加強了金融機構(gòu)間的安全意識提升工作,提供相關(guān)培訓,邀請專家學者分享觀察與經(jīng)驗,解答各方關(guān)心的問題。
在保障安全的同時,還要積極發(fā)展。陳茂波表示,自香港國安法實施以來,香港迅速由亂到治,進入由治及興的穩(wěn)健發(fā)展階段,有了更穩(wěn)定的發(fā)展基礎(chǔ)。在此背景下,香港採取了一系列措施,包括持續(xù)提升競爭力,在金融、貿(mào)易等領(lǐng)域培育新的經(jīng)濟動能,大力推動創(chuàng)科發(fā)展,等等。隨著競爭力增強,對外部影響的抵禦能力也會得到提升。
中概股回流香港等同國際上市
他舉中概股為例,表示國家鼓勵內(nèi)地企業(yè)走向國際,香港成為最方便、可信任的平臺。一方面,內(nèi)地企業(yè)海外布局業(yè)務(wù)與供應(yīng)鏈時,希望在境外籌集資金,香港是理想選擇。另一方面,在地緣政治下,外國上市企業(yè)面臨壓力,也希望回流香港。香港市場資金來自世界各地,歐美資金佔比大且重要,企業(yè)在此上市等同於在國際上市,可支持其進一步發(fā)展。
陳茂波引用寧德時代在香港上市籌集的資金,用於支持其在匈牙利工廠的發(fā)展作為例子,表示目前已有超過100間公司在內(nèi)地有業(yè)務(wù),眾多中概股也選擇香港作為平臺,吸引歐美等長期資金。
被問及外國媒體與政客時常抹黑香港,陳茂波表示,只要堅定信心,做好溝通解說工作,發(fā)展好自身,境外投資者仍對香港與國家充滿信心。國家經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,擁有龐大的內(nèi)地市場、政策空間與工具,為香港提供了巨大機遇。在「一國兩制」下,香港作為內(nèi)地企業(yè)投融資、業(yè)務(wù)發(fā)展、供應(yīng)鏈管理、貿(mào)易融資統(tǒng)籌以及吸引國際人才的基地,優(yōu)勢明顯。
從數(shù)據(jù)來看,香港股票市場去年增長18%,今年至今保持增長;金磚市場今年增長近20%,港股日均成交額超2,400億元,同比增長超100%;銀行存款去年增加7%,今年進一步增加4%左右,達18萬億元。
美商會八成會員看好香港
此外,引進重點企業(yè)辦公室引進80多間重點企業(yè),未來將投資約500億元,創(chuàng)造2萬個就業(yè)職位;投資推廣署吸引500多間公司,投資幾百億,創(chuàng)造1萬個職位。外國駐港公司方面,2024年美國與歐洲公司數(shù)量增長約10%。美國商會有七成多至八成會員看好香港,維持甚至加大投資,認為國安法未影響業(yè)務(wù);日本商會有六成會員表示國安法無影響,業(yè)務(wù)如常;瑞典商會有超過一半會員打算擴大業(yè)務(wù)、增加投資。
陳茂波強調(diào),香港在國安法保障下,經(jīng)濟發(fā)展成果顯著,市場信心充足。未來,香港將繼續(xù)堅定信心,發(fā)揮優(yōu)勢,推動經(jīng)濟金融持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
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